Strategie und Vision

 

Egal wie groß oder wie klein Ihr Unternehmen ist: Differenzierung ist der Schlüssel zum Erfolg. Heute gut sein ist zu wenig. Morgen wollen Sie besser sein und mit Ihren Alleinstellungsmerkmalen klar vor den Mitbewerbern beim Kunden ankommen. Prüfen Sie daher regelmäßig Ihre Visionen und Strategien, denn Ihr Unternehmen sowie Märkte und Trends verändern sich. Dies zeitnah zu erkennen und die passenden Aktionen zu setzen, sichert Ihren zukünftigen Erfolg.

 

Ich entwickle keine fertigen Strategien für Sie – wir entwickeln sie gemeinsam und ich begleite Sie bei deren Umsetzung. Die Ableitung von Zielen und Maßnahmen ist unbedingt notwendig, damit auch jeder Mitarbeiter weiß, was er beitragen kann, damit aus der Unternehmensvision Realität wird. Zielvereinbarungen ermöglichen außerdem eine effiziente und motivierende Steuerung des Unternehmens. Gemeinsam erarbeiten wir die einzelnen Schritte und führen notwendige Tools bei Ihnen ein. Denn nur Strategien, die auch gelebt werden, sind erfolgreiche Strategien.

 

So profitieren Sie:

  • Überprüfung vorhandener Strategien
  • Potenzialanalyse und Entwurf von Szenarien
  • Umstrukturierung und Neuausrichtung
  • Entwicklung einer Unternehmensstrategie
  • SWOT-Analysen, Vision- und Zieldefinition
  • Produkt- und Portfolioanalysen
  • Erarbeiten von Innovationspotentialen (evtl. mit WKO-Förderung möglich)
  • Implementierung und Strategieumsetzung
  • Mitarbeiter kennen die Strategie und Werte des Unternehmens und orientieren sich bei ihrer täglichen Arbeit daran
  • Einführung notwendiger Tools, wie z.B. Zielvereinbarungsgespräche, Jahreszielgespräche (Personalentwicklung)

 

Vereinbaren Sie einen Termin: 07223 / 890 79 oder Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!